それは手段ですか？ 目的ですか？ いいえ、ウニです。
2011年11月30日 雑感 コメント (4)誤解を恐れず面倒くさいことを書くよシリーズ。
今回はデッキ構築論です。
サポートやグッズを使うのは、自分を勝利に近づけるための手段の一つ。それらを使うこと自体が目的と考える人は、まぁ、いないかと。
◆◆◆
例えば、大事なプレゼンテーションを成功させるために、膨大な情報を集め、凝った資料を作成する。それはある場面ではとても大切なことです。
でも、そのプレゼンをした段階で止まっている人をたまに見かけます。それ以前に、資料を作った段階で止まる人すら。
プレゼンの目的は、新製品の売り込みであったり自社の経営陣に大きな投資判断をさせることであったりいろいろですが、その先には必ずもっと大きな目的があり、そこから見るとプレゼンなんかはそれを達成するための手段の一つに過ぎません。
どれだけ広い視野を持っているかで、それがその人にとって目的か手段かが変わってきます。
◆◆◆
楽しみ方も幸せも人それぞれ。
なので決してそれを強要するものではありませんが、より広い視野で先を見るからこそ、そこに自分を近づけるように努力するようになるのだと思うし、その努力があるからこそ成長していくのだと思います。
最後にもう一文隠れていますが、それは敢えて伏せておきましょう。
◆◆◆
えぇ、デッキ構築論でしたよ。えっ?
今回はデッキ構築論です。
サポートやグッズを使うのは、自分を勝利に近づけるための手段の一つ。それらを使うこと自体が目的と考える人は、まぁ、いないかと。
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例えば、大事なプレゼンテーションを成功させるために、膨大な情報を集め、凝った資料を作成する。それはある場面ではとても大切なことです。
でも、そのプレゼンをした段階で止まっている人をたまに見かけます。それ以前に、資料を作った段階で止まる人すら。
プレゼンの目的は、新製品の売り込みであったり自社の経営陣に大きな投資判断をさせることであったりいろいろですが、その先には必ずもっと大きな目的があり、そこから見るとプレゼンなんかはそれを達成するための手段の一つに過ぎません。
どれだけ広い視野を持っているかで、それがその人にとって目的か手段かが変わってきます。
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楽しみ方も幸せも人それぞれ。
なので決してそれを強要するものではありませんが、より広い視野で先を見るからこそ、そこに自分を近づけるように努力するようになるのだと思うし、その努力があるからこそ成長していくのだと思います。
最後にもう一文隠れていますが、それは敢えて伏せておきましょう。
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えぇ、デッキ構築論でしたよ。えっ?
コメント
計画資料作って満足してましたが、何か(￣ー￣)
その後の平日ふむふむという重要ミッションのためですが、何かw
計画資料は大事！ うちの会社でも、今が旬の時期ですよん。
いろいろごちゃごちゃ書いてますけど、言いたいことは一つだけです。
ジムチャレ新スリーブ、60枚集まるかなぁ、ってことです。嘘です。
ひとまず目先のマイルストーンにしたはずが、それが目的にすり替わってしまうというか。
>ひとまず目先のマイルストーンにしたはずが、それが目的にすり替わってしまう
とてもよく見かけますよね。それでは前に進めない。
私も仕事で煮詰まったときは、本来の目的はなんだったのかと、自問自答するようにしています。